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智能制造

更新时间:2019-08-19 点击数:426

智能制造内涵

智能制造(Intelligent Manufacturing,IM)是一种由智能机器和人类专家共同组成的人机一体化智能系统,它在制造过程中能进行智能活动,诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事,去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新,扩展到柔性化、智能化和高度集成化。

如何巧借“中国制造2025”东风占领“智”高点

智能制造项目类别

3D打印

物联网

云计算

大数据

海洋工程

生物芯片

轨道交通

数码电子

新能源汽车

电力自动化

数据机床

VR

RFID

车联网

传感器

新能源

智能制造投资动向

《中国制造2025》提出:加快机械、航空、船舶、汽车、轻工、纺织、食品、电子等行业生产设备的智能化改造,提高精准制造、敏捷制造能力;统筹布局和推动智能交通工具、智能工程机械、服务机器人、智能家电、智能照明电器、可穿戴设备等产品研发和产业化;发展基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式,推动形成基于消费需求动态感知的研发、制造和产业组织方式等。

智能制造实现需要多个层次上技术产品支持,主要包括工业机器人、3D打印、工业物联网、云计算、工业大数据、知识工作自动化、工业网络安全、虚拟现实和人工智能等。

智能制造新模式

1、以缩短产品研制周期为核心的产品全生命周期数字一体化模式。

2、以满足用户个性化需求为引领的大规模个性化定制模式。

3、基于工业互联网的远程运维服务模式。

4、以供应链优化为核心的网络协同制造模式。

5、以打通企业运营“信息孤岛”为核心的智能工厂模式。

6、以质量管控为核心的产品全生命周期可追溯模式。

7、以提高能源资源利用率为核心的全生产过程能源优化管理模式。

8、基于云平台的社会化协同制造模式。

9、快速响应多样化市场需求的柔性制造模式。

麦肯认为,智能制造将解决7大问题

·去人力化:

降低人员的使数量,降低人力成本占比;

·高度灵活性/大规模定制:实时满足客户需求的动态产品规划;实现各个生产环节的无缝对接,生产过程全程可监控,缩短生产任务的转换时间;P2P的客户关系,去中介化;

·商业模式的创新; 

制造业企业和客户间的关系变得更加紧密;

·分布式/地区化:减少规模效应,处理能力被分散到各地;能够快速重新定义需求,制定更加符合客户需求的生产流程;

·快速迭代推出新产品:随着3D打印、3D扫描以及新材料的广泛使用,产品的生厂将变得更加高效;多种增加显示、虚拟现实的设备及智能设备将指导人们设计、生产C、使用产品C;

·能力的大幅提升:更加简单、便利的人机交互使得工人得以快速使用新技术;自动机器人使日常运营需要的工人更少;

·提升资金周转:极大的降低库存量,提升货物周转效率;设备正常运行的时间大大延长,降低因为设备检修和故障造成停机的损失;

麦肯智能制造专业服务

一站式专业咨询策划服务   满足全过程项目运作常见用途

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项目选址、立项、策划、规划、拿地、融资、筹建、投标、谈判、招商与运营一站式解决方案

可行性研究报告

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数据广

 案例多

构建了多层面、多元化的数据调研及验证渠道,建立了涵盖国内外上百个行业的

专业数据库

主创人员平均十年以上专业经验,长期专注于投资决策咨询和运作,累计完成

上万项重大成果

价格优

保密严

根据项目的投资额度、所属行业和语言版本,实行梯形定价,力争收费合理,

性价比最优

合同双方在项目开展前签订保密协议,切实保障客户商业信息、企业信息及个人

信息安全

项目前期运作流程

按照专业方式   提高执行能力   扎实稳步推进   八步顺利落地

1、分析研究

委托麦肯编制可行性研究报告、或项目申请报告、项目建议书、商业计划书等。

2、策划规划

结合项目地上位规划,对项目定位、功能、分区、用地、建筑、道路、景观等各个方面进行系统性深入策划,编制项目策划方案等。

3、整合资源

通过整合政策、关系、人才、智力、技术、资金等各方面资源,为项目顺利实施奠定良好基础。

4、开工建设

按照建设计划,奠基、开动,先后完成土石方工程、建筑工程、配套工程、道路等基础设施工程、景观工程、设备采购及安装、测试等各项建设任务,做好工程质量,争取顺利通过工程竣工验收。

5、决策立项

向有关领导、有关部门提交项目报告或建议书、计划书,征求领导意见,获得领导支持;按照程序和专业标准编制可行性研究报告、能评报告、环评报告和安评报告等,获得发改委《项目备案确认书》或其他职能部门准予立项的文件。

6、筹措资金

通过自有资金、借款、股权融资等方式,筹足项目建设资本金,而后按照相关政策,申请专项扶持资金和银行贷款。

7、落地筹建

通过招、拍、挂等方式,获得建设用地及其他性质的用地,按照建设部门要求,拟定建设计划并开展建设筹备。

8、建成运营

提前两个月以上开展制度建设、人员招聘和培训、物资采购等事宜,待工程竣工验收合格后,开业准备工作也基本准备就绪,择吉日开业试运营,通过各部门、各岗位、各环节的磨合,为日后项目高效运营积累经验,形成模式。

您的私人定制投资决策咨询专家

创始人兼首席咨询师

李立胜,资深投资决策咨询专家,上海复旦大学文学学士、经济管理工程硕士...

资深特约专家

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金骏,西安交通大学硕士,注册会计师,独立董事资格,擅长企业战略与风险管控.


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