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项目如何顺利落地?

更新时间:2019-09-12 点击数:590

按照专业方式,提高执行能力,扎实稳步推进,八步顺利落地:

1、分析研究

委托麦肯编制可行性研究报告、或项目申请报告、项目建议书、商业计划书等。

2、策划规划

结合项目地上位规划,对项目定位、功能、分区、用地、建筑、道路、景观等各个方面进行系统性深入策划,编制项目策划方案等。

3、整合资源

通过整合政策、关系、人才、智力、技术、资金等各方面资源,为项目顺利实施奠定良好基础。

4、开工建设

按照建设计划,奠基、开动,先后完成土石方工程、建筑工程、配套工程、道路等基础设施工程、景观工程、设备采购及安装、测试等各项建设任务,做好工程质量,争取顺利通过工程竣工验收。

5、决策立项

向有关领导、有关部门提交项目报告或建议书、计划书,征求领导意见,获得领导支持;按照程序和专业标准编制可行性研究报告、能评报告、环评报告和安评报告等,获得发改委《项目备案确认书》或其他职能部门准予立项的文件。

6、筹措资金

通过自有资金、借款、股权融资等方式,筹足项目建设资本金,而后按照相关政策,申请专项扶持资金和银行贷款。

7、落地筹建

通过招、拍、挂等方式,获得建设用地及其他性质的用地,按照建设部门要求,拟定建设计划并开展建设筹备。

8、建成运营

提前两个月以上开展制度建设、人员招聘和培训、物资采购等事宜,待工程竣工验收合格后,开业准备工作也基本准备就绪,择吉日开业试运营,通过各部门、各岗位、各环节的磨合,为日后项目高效运营积累经验,形成模式。

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